Előadásanyagok, takeaway
- Bevezető: Vegyipari digitalizáció: K+F vagy ipari realitás? – Dr. Kenesei Tamás
- Forrásteremtés a vegyipari digitalizációhoz – Dr. Bodzay Brigitta
- Forrásteremtés a vegyipari digitalizációhoz – Dr. Schenk Borbála
- A digitalizáció üzleti megtérülése: ipari trendek és irányok – Boér Brigitta, Dr. Varga Zsigmond
- Gyakorlati módszertan a digitalizációs projektek értékelésére – Laczkó Gábor
- Takeaway
Az eseményről
A vegyipar digitalizációja már nem csupán technológiai kihívás, hanem a versenyképesség és a fenntartható működés egyik legfontosabb záloga. A digitalizáció gyakran a kutatás-fejlesztési és ipari realitás határán mozog: míg K+F-projektekhez speciális pályázati források érhetők el, ipari megvalósítás esetén a döntéshozók meggyőzése és a megtérülés igazolása a kulcs.
A rendezvény célja, hogy a résztvevők segítséget kapjanak abban, hogyan találhatnak megfelelő finanszírozási eszközöket, és hogyan építhetnek meggyőző üzleti tervet a beruházások megtérülésének igazolására. A meghívott szakértőkkel közösen olyan kérdésekre keressük a választ, mint:
● Hogyan dönthető el, hogy egy projekt megérett az ipari megvalósításra, vagy további fejlesztésre szorul?
● Milyen pályázati források és stratégiák segíthetnek?
● Melyek a legfontosabb KPI-ok a digitális projektek üzleti hasznának bizonyítására?
● Hogyan lehet a „soft” előnyöket – mint a gyorsabb döntéshozatal vagy átláthatóság – meggyőzően kommunikálni?
● Milyen iparági példák támasztják alá, hogy a digitalizáció tényleges gazdasági előnyt teremt?
Az esemény során bemutatásra kerül egy gyakorlati módszertan is, amely segítségével mérhető módon értékelhetők és prezentálhatók a digitalizációs kezdeményezések üzleti hatásai.
Az előadásokat követően a résztvevők közösen oszthatják meg tapasztalataikat és a jó gyakorlatokat, hogy mindenki kézzelfogható ötletekkel térhessen haza. Az eseményt a Magyar Kémikusok Egyesülete – Kémiai Digitalizáció Szakosztály, valamint partnerei, az EUROAPI, Stylers Group és Protechtor szervezi.
Program – 2025. szeptember 18. (csütörtök) | 12:30–16:30
● 12:30–13:00 Érkezés, regisztráció, beengedés (Kérjük kedves résztvevőinket, hogy érkezzenek meg 12:30-ra a helyszínre!)
● 13:00–13:05 EUROAPI köszöntő
● 13:05–13:10 Köszöntő, Prof. Dr. Várnagy Katalin – Főtitkár, Magyar Kémikusok Egyesülete
● 13:10–13:15 Elnöki köszöntő, Dr. Nagy Zsombor Kristóf – Elnök, Magyar Kémikusok Egyesülete – Kémiai Digitalizáció Szakosztály
● 13:15–13:35 Bevezető: Vegyipari digitalizáció: K+F vagy ipari realitás? – Dr. Kenesei Tamás, Head of Digital Downstream Development @ MOL Group
● 13:35–13:55 Forrásteremtés a vegyipari digitalizációhoz – Dr. Bodzay Brigitta, Igazgató @ BME Felsőoktatási Innovációmenedzsment és Együttműködési Központ, Dr. Schenk Borbála, Vezető @ Nemzeti Kutatási Fejlesztési és Innovációs Hivatal Nemzetközi Együttműködési Főosztálya
● 13:55–14:25 Közös beszélgetés, tapasztalatok megosztása, kérdezz-felelek – Dr. Finta Zoltán, Global Head of Digitalization Industrial Operation @ EUROAPI
● 14:25–14:55 Szünet
● 14:55–15:15 A digitalizáció üzleti megtérülése: ipari trendek és irányok – Boér Brigitta, Associate Partner @ McKinsey & Company, Dr. Varga Zsigmond, Projektmanager @ McKinsey & Company
● 15:15–15:45 Közös beszélgetés, best practice-ek összegyűjtése, kérdezz-felelek – Dr. Finta Zoltán, Global Head of Digitalization Industrial Operation @ EUROAPI
● 15:45–16:05 Gyakorlati módszertan a digitalizációs projektek értékelésére – Laczkó Gábor, Managing Partner @ Stylers Group
● 16:05–16:30 Kérdezz-felelek, networking, kötetlen beszélgetés
Egyéb információ
● Catering: Érkezéskor pogácsa és hideg-meleg ital bekészítéssel várjuk vendégeinket, emellett a szünetre és a programot záró kötetlen beszélgetésre további cateringgel készülünk.
● Időpont: 2025. szeptember 18. (csütörtök), 12:30 – 16:30
● Jelentkezési határidő: 2025. szeptember 16. (kedd)
● Helyszín: EUROAPI Hungary Kft., 1045 Budapest, Tó utca 1-5. https://g.co/kgs/pA9FRV6
● Parkolás: Az EUROAPI telephely előtt (az utcán) és a környéken is ingyenes.
Szakértőink
Dr. Bodzay Brigitta, Igazgató @ BME Felsőoktatási Innovációmenedzsment és Együttműködési Központ
Tanulmányaimat a BME Vegyészmérnöki és Biomérnöki Karán kezdtem és itt szereztem a doktori címemet is, majd a Kar K+F+I szervezetének vezetője voltam. A VBK-n szerzett tapasztalatokat hasznosítva részt vettem a Felsőoktatási és Ipari Együttműködési Központ kialakításában és 2017-től igazgatóhelyettesként segítettem a szervezet munkáját. A mostani nevén Felsőoktatási Innovációmenedzsment és Együttműködési központ (röviden: FIEK) összefogja és koordinálja a BME innovációs tevékenységét és karokon átívelő szolgáltatásokat nyújt az egyetem egésze számára. Szervezi az ipari partnerekkel történő kapcsolattartást, új partnerségek kialakítását, támogatja a nemzetközi és hazai nagy pályázatok menedzselését, segíti a forrásszerzést. 2024. júliusától megbízott igazgatóként célom, hogy a FIEK-ben felhalmozódott tudást, tapasztalatot és rendelkezésre álló készségeket az egyetemi kutatók minél teljesebb körű kiszolgálására fordítsam.
Boér Brigitta, Associate Partner @ McKinsey & Company
Az elmúlt évtizedben nemzetközi és kelet-európai ipari ügyfelekkel dolgoztam nagyszabású Ipar 4.0 transzformációkon. Szakmai tapasztalatom kiterjed az Ipar 4.0 fókuszú programok stratégiai kigondolására, megtervezésére és megvalósítására, amelyek ötvözik az üzleti eredmény elérését tartós képességfejlesztéssel. Mind a lean, mind az Ipar 4.0 területén tapasztalattal rendelkezem (több, mint 40 Ipar 4.0 modellt láttam gyakorlatba ültetve). Különösen érdekel a képességfejlesztés és a változásmenedzsment, ami sokszor megfoghatatlan, ugyanakkor nagyon fontos alapköve a valós változásnak és a fenntartható eredményeknek. Erre alapozva képességfejlesztési programok kidolgozásában és képzések lebonyolításában is szívesen és gyakran részt veszek.
Dr. Kenesei Tamás, Head of Digital Downstream Development @ MOL Group
Több mint 15 éves tapasztalattal rendelkező supply chain és digitális fejlesztési szakember vagyok, aki a vegyipari és energetikai szektorban dolgozott szakértői és vezető szerepekben. Karrierem során komplex optimalizálási modellek fejlesztésével, adatvezérelt döntéstámogatással és agilis csapatok irányításával értem el üzleti eredményeket. Szenvedélyem az innováció, a folyamatfejlesztés és a magas teljesítményű csapatok építése.
Laczkó Gábor, Managing Partner @ Stylers Group
Laczkó Gábor a Stylers Group és a Protechtor társalapítója, biomérnökként végzett, több mint 20 év tapasztalattal rendelkezik a digitális technológiák és üzletfejlesztés területén. Fókuszában a digitális transzformáció és az üzleti értéket teremtő AI-megoldások állnak. Vallja, hogy a siker kulcsa a tudásmegosztás és közös értékteremtés: „Értéket adunk partnereinknek és kollégáinknak – ez motivál és hajt előre minket.”
Dr. Schenk Borbála, Vezető @ Nemzeti Kutatási Fejlesztési és Innovációs Hivatal Nemzetközi Együttműködési Főosztálya
Dr. Schenk Borbála a Nemzeti Kutatási Fejlesztési és Innovációs Hivatal Nemzetközi Együttműködési Főosztályának vezetője. Jogász, a közvetlen európai kutatás-fejlesztési keretprogramok szakértője. Több, mint 15 éve dolgozik kutatóhelyi, céges és kormányzati vezető beosztásokban a kiváló magyar kutatás és innováció európai és nemzetközi pályázati sikerességének elősegítésén. Számos hazai és nemzetközi konferencia és képzés előadója, elsősorban a H2020 és a Horizont Európa keretprogramok témájában. 2019-ben a Kutatásmenedzserek Európai Egyesületének elnökségi tagjává választották, jelenleg a Horizont Európa Keretprogram Stratégiai Programbizottságában képviseli Magyarországot.
Dr. Varga Zsigmond, Projektmanager @ McKinsey & Company
Több mint 10 éves szakmai tapasztalattal rendelkezem a vegyiparban kutatóként, fejlesztőmérnökként és projektmenedzserként különböző amerikai és európai cégeknél, így több digitális transzformáció részese lehettem. Jelenleg vegyipari ügyfeleknek (a petrolkémiától a gyógyszeriparig) segítek növekedési és innovációs stratégiák kidolgozásában, fenntarthatósági kérdések megoldásában, valamint digitális eszközök alkalmazásában a versenyképesség növelése érdekében. Számos digitalizációs projektben vettem részt, amelyek célja a hatékonyság növelése és az iparági innováció előmozdítása volt. Különösen hiszek abban, hogy az innováció és a digitalizáció kulcsfontosságú a vegyipar jövőjének formálásában, és örömmel osztom meg tapasztalataimat ezen a fórumon.